Christy Martell是IES（一家建筑性能软件公司）的高级副总裁。本文观点仅代表作者个人。

过去几年，建筑性能标准（Building Performance Standards, BPS）主要停留在建筑师、能源建模师和政策倡导者的讨论圈内。相关对话多出现在设计研讨会、规范更新会议和可持续发展论坛上。这些讨论中普遍隐含一个假设：只要设计环节做对了，合规问题便迎刃而解。

然而，这一假设并不成立，许多建筑业主正逐渐意识到这一点。

建筑性能标准——这一代超越传统规定性节能规范、要求建筑对其运行性能负责的新规——正陆续送达设施经理的案头，而他们中的许多人并未参与最初的设计决策。

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Christy Martell
图片来源：IES

问题在于，部分司法管辖区的合规期限正在逼近，未达标的罚款也随之而来。在许多情况下，如今负责达成目标的人，此前并未关注过这些目标的具体内容。

弥合这一认知差距，首先需要建立可见性：了解建筑当前的实际性能、与目标的差距，以及哪些系统导致了这一差距。但仅仅知晓这些还不够——你需要足够早地掌握这些信息，以便在期限内将建筑调整至达标状态。

合规现状概览

尽管部分司法管辖区推迟了部分或全部截止日期，合规要求仍在推进。例如，波士顿市已将原定的报告截止日期从5月15日推迟至8月15日。丹佛市则将临时和最终目标期限分别推迟至2028年和2032年。设施经理若面临合规期限，应主动了解所在辖区的具体规定。

纽约市的《地方法97号》（Local Law 97）是全美最严格的建筑性能法规，适用于面积超过25,000平方英尺的建筑，并设定了将在2030年显著收紧的碳强度限值。首个合规期已于2024年开始，超出限值的罚款为每公吨二氧化碳当量268美元。

并非只有纽约在实施严格标准：华盛顿特区的《建筑能效性能标准》要求适用建筑在2026年底前满足首个合规周期；波士顿的《建筑减排与披露条例》（BERDO）即将逐步降低排放限值；丹佛的“Energize Denver”计划已对其最大建筑设定性能目标，并随上述时间表调整。

芝加哥、费城及其他越来越多的城市也在实施或制定各自的标准。模式一致：先对最大型物业实施强制要求，随后在后续年份逐步覆盖较小建筑。

设计-运营断层

多数建筑性能标准在制定时，主要面向设计群体。其框架假设合规可通过良好设计、高效系统和明智的规格选择来实现——这在一定程度上是正确的。设计阶段做出的决策，为后续运营团队创造了余量或限制。

但设计团队会离开。当年优化暖通空调系统能效的建筑师和机电工程师，不会在2026年为违反《地方法97号》的罚款负责。责任落在如今管理该建筑的人身上——他们往往面对的不是自己选择的系统，运行在非自己参与制定的假设下，有时甚至管理着从未被正确调试的建筑。

运营团队需要追踪什么

起点是能源使用强度（EUI），即建筑每年每平方英尺的能耗，以kBtu/平方英尺表示，或根据辖区要求以碳排量表示。大多数设施经理可通过水电账单和ENERGY STAR Portfolio Manager获取这些数据——后者是多数辖区用作BPS合规框架的基准平台。

Portfolio Manager提供建筑的整体EUI，显示每平方英尺的能耗量。这作为合规标尺很有用，但它无法告诉你哪些系统是能耗主因、能耗模式是否在变化，以及纠正杠杆在哪里。

真正取得进展的运营团队会深入一层。他们不等待年度账单汇总，而是持续获取能耗数据，并将其与基于建筑实际使用情况（如入住率、天气、运行时间表）的系统应有能耗进行比较，而非与可能反映建筑同样低效运行时期的历史平均值对比。

这种基于建筑物理特性而非单纯电表的性能监测，正是能够识别并弥合差距的团队与只能看着无法解释的合规数字的团队之间的分水岭。专为建筑性能设计的平台将运营数据与工程级建筑模型相连，当性能问题出现时，有足够的背景信息采取行动，而非仅仅观察。

除了总体数字，能促成纠正行动的数据更为精细。哪些系统在驱动能耗？性能在不同季节和入住率下如何变化？是否存在设备低效、控制故障或运行模式推高能耗的情况？

理解建筑能耗的形态——不仅是总量——是区分能够改善现状的团队与只能被动观望的团队的关键。

对于多站点组合，挑战更为复杂。不同建筑面临不同期限、不同地方法规和基于用途的不同基准。跨多个辖区的混合组合需要清晰的合规地图，明确何处、何时需要满足何种要求，而非笼统地认为“合规已处理”。

早期干预窗口正在关闭

面临最近期限的建筑已处于合规窗口内。对它们而言，通过运营纠正（调整时间表、优化控制、处理积压维护、改善入住管理）来弥补差距的余地是真实存在的，但正在缩小。资本改造需要时间规划、融资和执行。

对于期限在几年之后的建筑，机会更好。现在建立清晰的基线、理解性能与适用目标之间的差距、构建现实的改进路径，能让运营团队有章可循，而非临期仓促应对。

建筑性能标准的出台，是因为自愿行动进展太慢。监管者为其设计了“牙齿”。设计界已花多年熟悉这一现实，而如今那些提前行动的运营团队，正是将建筑能耗数据视为主动管理对象——建立可见性以了解能耗真正去向，并在余量尚存时采取行动。